當(dāng)2012年新年的鐘聲敲響的時(shí)候，新體制下的徐州金冠工業(yè)用呢有限公司已經(jīng)四歲了。在公司董事長(zhǎng)王新文的領(lǐng)導(dǎo)下，徐州金冠工呢從2007年的零開(kāi)始，經(jīng)過(guò)艱苦卓越的努力，到2012年嶄新的龍年，已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中高檔次造紙毛毯的初具規(guī)模的知名企業(yè)，特別是已經(jīng)過(guò)去了的2011年度，成績(jī)斐然。
2011年度，在金冠工呢全體員工的共同努力下，克服了下半年整體經(jīng)濟(jì)不景氣的困難，最終取得了不俗的業(yè)績(jī)，與2010年相比：產(chǎn)量提高了25%；產(chǎn)值增加了27%；銷(xiāo)售收入增加了20%。這些成績(jī)的取得，得益于金冠工呢以王新文董事長(zhǎng)為首的技術(shù)團(tuán)隊(duì)近20年造紙毛毯生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的沉積；得益于金冠工呢先進(jìn)的造紙毛毯設(shè)計(jì)理念和技術(shù)服務(wù)意識(shí)；得益于金冠工呢先進(jìn)的裝備和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力；得益于金冠工呢從上至下強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和細(xì)致入微的工作作風(fēng)。
2011年初，金冠工呢首先順利通過(guò)了ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證，致使企業(yè)管理水平和質(zhì)量管理體系方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2011年8月份，金冠工呢新上了一臺(tái)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的9.0M寬幅重型織機(jī)，至此已經(jīng)形成了具有一臺(tái)15.0M寬幅瑞典TEXO公司的重型織機(jī)、兩臺(tái)9.0M寬幅重型織機(jī)共三臺(tái)高檔底網(wǎng)織造機(jī)的強(qiáng)大織造底網(wǎng)的能力。這三臺(tái)重型織機(jī)生產(chǎn)的環(huán)形底網(wǎng)，可以用于配套高速、寬幅造紙機(jī)使用的高檔次造紙毛毯的生產(chǎn)，使金冠公司的底網(wǎng)生產(chǎn)品質(zhì)和能力處于行業(yè)中領(lǐng)先水平，生產(chǎn)的造紙毛毯檔次得以進(jìn)一步的提升。另外還有7臺(tái)不同寬幅的底網(wǎng)織造機(jī)，為不同寬幅的BOM造紙毛毯提供不同類(lèi)型的底網(wǎng)。這些織機(jī)不僅能夠滿足高檔次BOM造紙毛毯對(duì)底網(wǎng)質(zhì)量的需求，同時(shí)還可以滿足不同品種的造紙毛毯對(duì)底網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)變化的需要。
2011年9月份，為了解決金冠工呢一期工程產(chǎn)能不足的矛盾，盡快實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的規(guī)劃和目標(biāo)，迅速啟動(dòng)了二期開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目。金冠二期項(xiàng)目設(shè)備水平將達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平；項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將具備為造紙毛毯寬幅至7.5M、車(chē)速達(dá)1000m/min的造紙機(jī)配套高檔次造紙毛毯和技術(shù)服務(wù)的能力；將形成年產(chǎn)500噸高檔次造紙毛毯的能力。
2011年度相繼開(kāi)發(fā)出了高速生活用紙專(zhuān)用造紙毛毯、四層復(fù)合底網(wǎng)漿板毯等新型產(chǎn)品。
2011年度，金冠工呢始終把“品質(zhì)如金，目標(biāo)至冠”作為自己的行為準(zhǔn)則和工作方向，把“紙與文明相伴，金冠與紙共榮”作為自己最根本的服務(wù)理念，一貫堅(jiān)持“做好產(chǎn)品，服務(wù)好用戶”的工作方針。
2011年歲末，金冠工呢又提出了“金冠造紙毛毯，助力造紙界高效、節(jié)能、環(huán)?！钡漠a(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向和技術(shù)服務(wù)理念；主導(dǎo)盡量節(jié)省每一滴毛毯洗滌用水；用造紙毛毯多脫除紙頁(yè)中的每一份水；竭力提高紙頁(yè)離開(kāi)毛毯時(shí)的干度；充分利用金冠工呢自身的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，開(kāi)發(fā)出新型、高效、節(jié)能型造紙毛毯，為造紙行業(yè)興旺發(fā)達(dá)助力、加油。
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